广日电梯加装补贴资金绩效评价：贵港实行“一项目一考核”

近年来，随着我国城市化进程的加快以及老龄化问题的日益突出，老旧小区电梯加装成为改善居民生活质量的重要举措。为推动这一民生工程的有效实施，各地政府纷纷出台相关政策和补贴措施。其中，贵港市在广日电梯加装补贴资金的绩效评价中创新性地采用了“一项目一考核”的管理模式，取得了显著成效。

背景与政策支持

老旧小区电梯加装是一项复杂的系统工程，涉及多方利益协调、资金筹集以及施工管理等问题。为了减轻居民经济负担，提高电梯加装的积极性，许多地方政府出台了专项补贴政策。然而，在实际操作中，如何确保补贴资金使用的透明度和效率成为一大难题。贵港市通过深入调研，结合本地实际情况，提出了“一项目一考核”的绩效评价机制，旨在从源头上解决这些问题。

根据贵港市政府发布的文件，凡申请广日电梯加装补贴的项目，均需接受严格的前期审核和后期验收。每个项目都有明确的责任主体，并由第三方机构对项目的实施过程进行全面跟踪评估。这种精细化管理方式不仅提高了工作效率，还有效避免了资金浪费和滥用现象的发生。

“一项目一考核”模式的核心内容

1. 事前评估：科学规划，精准投放

在项目启动阶段，贵港市要求所有申请电梯加装补贴的小区必须提交详细的实施方案，包括预算编制、技术标准、施工计划等内容。相关部门组织专家团队进行评审，确保每一分钱都用在刀刃上。同时，针对不同类型的小区（如高层住宅、多层公寓等），制定差异化的补贴比例，使有限的资金能够覆盖更多有需求的群众。

例如，某老旧小区因楼栋间距较小，无法采用常规电梯设计方案。经过事前评估，专家组建议使用定制化的小型电梯，并适当增加补贴额度以弥补额外成本。这一做法既满足了居民的实际需求，也体现了政策的灵活性。

2. 事中监督：动态监测，及时纠偏

“一项目一考核”模式强调全过程监管。在项目建设期间，贵港市引入第三方监理单位，定期检查施工质量和进度，并形成书面报告反馈给主管部门。一旦发现不符合规范的行为，立即责令整改，甚至暂停拨款直至问题解决。

此外，贵港市还开发了一套智能化管理系统，利用大数据技术实时监控各个项目的进展情况。居民可以通过手机APP查询自家小区电梯加装的具体状态，增强了信息透明度和公众参与感。

3. 事后验收：严格把关，长效运行

当电梯安装完成后，贵港市会组织联合验收小组对项目进行全面评估。验收内容涵盖硬件设施、软件配套以及后期维护等多个方面。只有达到合格标准的项目才能获得全额补贴款项。

更重要的是，贵港市建立了长期跟踪机制，要求物业公司或业主委员会每年上报电梯运行情况。对于出现故障频发、维保不到位等问题的项目，将取消其后续补贴资格，并追究相关责任人的失职行为。

实践效果与社会反响

自“一项目一考核”模式实施以来，贵港市老旧小区电梯加装工作取得了显著进展。据统计，过去三年间，全市共完成电梯加装超过500部，惠及近两万户家庭。居民满意度调查显示，超过90%的受访者对电梯加装后的居住体验表示满意。

与此同时，该模式也得到了社会各界的高度认可。一方面，通过绩效评价体系的建立，政府资金的使用效率大幅提升；另一方面，居民之间的矛盾得到有效化解，促进了社区和谐稳定。特别是在一些低收入群体集中的小区，电梯加装彻底改变了他们的出行条件，真正实现了“小电梯、大民生”。

总结与展望

贵港市推行的“一项目一考核”模式为全国范围内老旧小区电梯加装工作提供了有益借鉴。它不仅是一次制度上的创新，更是一种理念上的转变——从单纯追求建设数量转向注重质量效益并重。未来，随着这一模式的不断完善，相信会有更多城市加入到类似的探索中来，共同推动我国城市更新事业迈向新台阶。

值得注意的是，尽管当前成果喜人，但仍需关注可能出现的新问题，如老旧电梯的更新换代、后期运维费用分摊等。唯有持续优化政策设计，加强部门协作，才能让这项民生工程真正经得起时间的考验，成为服务人民、造福社会的经典范例。