贵港广日电梯作为一家致力于电梯技术研发与制造的企业，深知知识产权保护与管理在企业发展中的重要性。未来五年，公司将以提升核心竞争力为目标，制定并实施一系列全面的知识产权保护与管理规划。

一、明确战略目标

在未来五年内，贵港广日电梯将把知识产权保护与管理作为企业发展的核心支柱之一。具体目标包括：

1. 专利数量增长：计划每年新增发明专利和实用新型专利不少于20项，确保技术领先地位。
2. 商标布局优化：在全球范围内注册更多商标，覆盖主要市场区域，增强品牌影响力。
3. 版权保护加强：对软件系统、设计图纸及宣传资料进行全面版权登记，防止侵权行为。
4. 商业秘密保护完善：通过建立分级管理制度，保障关键技术不外泄。

二、建立健全管理体系

为实现上述目标，公司将从以下几个方面着手，构建完善的知识产权管理体系：

（一）完善组织架构

设立专门的知识产权管理部门，配备专业人员负责专利申请、维护、监控等工作。同时，成立跨部门协作小组，确保研发、生产、销售等环节均能及时反馈知识产权相关信息。

（二）强化制度建设

1. 制定《知识产权管理办法》，明确各部门职责以及奖惩措施。
2. 实施“全过程管理”模式，从创意提出到产品上市全程跟踪知识产权动态。
3. 定期开展内部审计，评估知识产权管理成效并持续改进。

（三）引入信息化工具

利用先进的知识产权管理系统（IPMS），实现专利检索、数据分析、风险预警等功能自动化。这不仅提高了工作效率，还能有效降低潜在侵权风险。

三、加大研发投入与创新激励

技术创新是知识产权的核心来源，因此公司将继续加大对研发的投入力度：

1. 资金支持：每年研发投入占营收比例不低于5%，重点支持智能电梯控制系统、节能环保技术等领域。
2. 人才培养：引进高端技术人才，并通过内部培训提升员工知识产权意识和能力。
3. 合作交流：与高校、科研院所建立长期合作关系，共同开发前沿技术，共享知识产权成果。

此外，公司将设立专项奖励基金，鼓励员工积极申报专利和技术革新提案，营造浓厚的创新氛围。

四、加强外部合作与维权行动

（一）国际合作

积极参与国际标准化组织活动，争取更多话语权。同时，与国外知名企业签订交叉许可协议，拓展海外市场的同时避免知识产权纠纷。

（二）法律维权**

组建专业的法务团队，密切关注行业内的侵权行为。一旦发现侵权现象，将采取包括但不限于发送律师函、提起诉讼等方式坚决维护自身权益。

（三）公众教育**

通过举办研讨会、发布白皮书等形式，向客户和社会普及知识产权知识，树立良好的企业形象。

五、注重可持续发展

知识产权保护不仅是短期利益的保障，更是企业长远发展的基石。为此，贵港广日电梯将坚持以下原则：

1. 绿色创新：围绕节能减排主题展开技术研发，确保知识产权成果符合环保要求。
2. 社会责任：主动分享部分非核心专利，助力中小企业共同发展，推动行业整体进步。
3. 文化塑造：将尊重知识产权融入企业文化，使全体员工认识到其重要性并自觉践行。

综上所述，贵港广日电梯未来五年的知识产权保护与管理规划，既立足于当前实际需求，又着眼于未来发展蓝图。通过科学规划、严格管理和不懈努力，我们有信心打造一个更加稳固的技术壁垒，为企业的持续成长保驾护航，同时也为行业的健康发展贡献力量。